Att arbeta hemifrån är inget nytt fenomen, men i och med pandemin har många företag kastats in i distansarbete, oavsett om organisationen eller medarbetarna varit mogna för det.
- Handlar det om några veckor är det en sak, men pågår distansarbetet i månader så är det lätt att det påverkar verksamheten om inte har en bra och hållbar plan för personalen, säger Lena Wepplinger, ledarskapsexpert.
För många medarbetare har arbetsvardagen förändrats drastiskt de senaste månaderna, men arbetsgivarens ansvar är detsamma.
- Rent arbetsrättsligt så har man fortfarande ett arbetsmiljöansvar. Man måste kunna fånga upp signaler på ohälsa även om arbetssituationen har förändrats, förklarar HR-expert Anna Schönfelder.
Bristande arbetsmiljö kan få konsekvenser
Som arbetsgivare är det viktigt att ha koll på sitt ansvar, oavsett om man träffar sin personal dagligen eller inte. Bryter man mot de föreskrifter som reglerar arbetsmiljöansvaret så kan det leda till konsekvenser för arbetsgivaren.
- Precis, men det skulle också kunna få inverkan på verksamheten på lång sikt om medarbetarna inte behåller fokus. Det är lätt att glömma sammanhanget när man inte träffar sina kollegor och i det långa loppet kan det leda till att man tappar fart och inte får driften att fungera, menar Lena Wepplinger.
Gratis webinar: Kompetensutveckling – nyckeln till ett bra ledarskap
Ett av de viktigaste uppdragen en ledare har är att påverka andra genom utveckling, kulturbyggande och engagemang. Om du som ledare inte finns där för att påverka dina medarbetare, så finns det inget ledarskap. Men hur gör du då för att påverka andra? Och hur hänger det ihop med att bygga en lärande organisation?
